Księgarnia Internetowa

Praca niniejsza (szukaj w kategorii Zarządzanie) stanowi pomoc dydaktyczną dla studentów studiów wyższych w Akademii Marynarki Wojennej wszystkich kierunków i specjalności kształcenia. Jego podstawowym zadaniem jest zorientowanie w zasadniczych zagadnieniach związanych z problematyką organizacji i zarządzania oraz pomoc w samodzielnym rozwijaniu zdobytej wiedzy ogólnej. Zadaniem wykładanego przedmiotu jest bowiem dostarczenie ogólnej wiedzy o planowaniu, organizowaniu, koordynowaniu, pobudzaniu i kontrolowaniu oraz przywództwie   i   odniesieniu  jej   do   konkretnych   warunków   służby   na   okręcie, a w niektórych  zagadnieniach   -   w  marynarce   wojennej   i   całym   wojsku.   Dzięki wysłuchaniu wykładów, przestudiowaniu skryptu i zalecanej  literatury,  uczestnictwu w ćwiczeniach i seminariach oraz wykonaniu zaleconych zadań, student powinien posiąść umiejętność samodzielnego budowania prostych struktur organizacyjnych, planowania pracy własnej i podwładnych, wartościowania, stanowisk dowódczych i wykonawczych, koordynowania działań organizatorskich  na  okręcie  oraz  doboru  stylu  dowodzenia w zależności od sytuacji i rozwoju podwładnych. W celu ułatwienia percepcji przedmiotu, każdy, z rozdziałów posiada jednolitą strukturę, i składa się z następujących elementów: prezentacji  tematyki, jaka  zostanie  w  rozdziale  przedstawiona,   celów  kształcenia, poszczególnych podrozdziałów, podsumowania, pytań i zadań kontrolnych oraz literatury cytowanej i zalecanej. Przedstawienie tematyki ma za zadanie zapoznanie ze strukturą rozdziału przed jego przeczytaniem. Cele kształcenia powinny uświadomić studentowi, na jakie problemy  należy  zwrócić uwagę  w  czasie  samodzielnego   studiowania treści dotyczących wydzielonej partii materiału, które przedstawione zostały w kolejnych podrozdziałach. Podsumowanie pozwala na szybki powrót do przeczytanego materiału i syntetyczny przegląd najważniejszych treści rozdziału. Pytania i zadania kontrolne mają na celu zainspirowanie do twórczej refleksji nad nowym zasobem wiedzy i skojarzenie teorii z praktyką.   Zamykająca  rozdział  literatura  cytowana  i  zalecana  służy jako przewodnik po  wybranej  partii  materiału  i pozwala zainteresowanemu  wybranymi treściami Czytelnikowi na samodzielne pogłębienie uzyskanej wiedzy.

Inne pozycje w Księgarnia Techniczna

SPIS TREŚCI

WSTĘP
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE – PROGRAM

Rozdział 1 PRZEDMIOT NAUKI – ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE
Tematyka Cele kształcenia
1.1.    Systematyka organizacji i zarządzania
1.2.    Organizacja – termin i jego definicje
1.3.    Kierowanie, dowodzenie, zarządzanie
1.4.    Podstawowe prawa organizacji
1.5.    Zasady naukowego zarządzania
Podsumowanie
Pytania i zadania kontrolne
Literatura cytowana i zalecana

Rozdział 2. ROZWÓJ NAUKI – ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE
Tematyka Cele kształcenia
2.1.    Nurt klasyczny
2.2.    Nurt psycho-socjologiczny
2.3.    Badania operacyjne, ujęcie systemowe, podejście sytuacyjne
Podsumowanie
Pytania i zadania kontrolne
Literatura cytowana i zalecana

Rozdział 3. ORGANIZACJA
Tematyka Cele kształcenia
3.1.    Organizacja jako system
3.2.    Modele organizacji
3.3.    Hierarchia organizacyjna
3.4.    Organizacja formalna, nieformalna, rzeczywista
Podsumowanie
Pytania i zadania kontrolne
Literatura cytowana i zalecana

Rozdział 4. ORGANIZOWANIE
Tematyka Cele kształcenia
4.1.    Metodologiczne podstawy organizowania
4.2.    Podział celów i zadań
4.3.    Integracja
4.4.    Tworzenie systemu informacyjnego
4.5.    Formalizowanie
4.6.    Dobór ludzi i środków rzeczowych
Podsumowanie
Pytania i zadania kontrolne

Rozdział 5 CZŁOWIEK W SYSTEMIE ORGANIZACYJNO-TECHNICZNYM
Tematyka Cele kształcenia
5.1.    Okręt jako środowisko działania człowieka
5.2.    Układ człowiek-technika
5.3.    Działanie w otoczeniu technicznym
5.4.    Organizacja procesu pracy i służby w środowisku technicznym
Podsumowanie
Pytania i zadania kontrolne
Literatura cytowana i zalecana

Rozdział 6. KIEROWANIE
Tematyka Cele kształcenia
6.1.    System kierowania
6.2.    Źródła władzy kierowniczej
6.3.    Funkcje kierowania
6.4.    Umiejętności kierownicze
6.5.    Właściwości kierowania w wojsku
Podsumowanie
Pytania i zadania kontrolne
Literatura cytowana i zalecana

Rozdział 7. PLANOWANIE
Tematyka Cele kształcenia
7.1.    Ogólna charakterystyka planowania
7.2.    Proces planowania
7.3.    System planowania
7.4.    Planowanie pracy własnej
Podsumowanie
Pytania i zadania kontrolne
Literatura cytowana i zalecana

Rozdział 8. KOORDYNOWANIE
Tematyka Cele kształcenia
8.1.    Harmonogramy
8.2.    Wykresy Gantta
8.3.    Metody sieciowe
8.4.    Esogramy Rytla
8.5.    Metoda linii równowagi
Podsumowanie
Pytania i zadania kontrolne
Literatura cytowana i zalecana

Rozdział 9. POBUDZANIE
Tematyka Cele kształcenia
9.1.    Nakazywanie
9.2.    Harmonizowanie
9.3.    Motywowanie
Podsumowanie
Pytania i zadania kontrolne
Literatura cytowana i zalecana

Rozdział 10. PRZYWÓDZTWO
Tematyka Cele kształcenia
10.1.    Cechy przywódcze
10.2.    Zachowania przywódców
10.3.    Style przywództwa
10.4.    Przywództwo sytuacyjne
10.5.    Panowanie nad konfliktami
Podsumowanie
Pytania i zadania kontrolne
Literatura cytowana i zalecana

Rozdział 11 KONTROLOWANIE
Tematyka Cele kształcenia
11.1.    Proces kontroli
11.2.    Rodzaje kontroli
11.3.    System kontrolno-rozliczeniowy w wojsku
Podsumowanie
Pytania i zadania kontrolne
Literatura cytowana i zalecana